»ó´Ü¿©¹é
HOME À̽´
Ú¸, Çõ½Å Á¦Á¶¾÷ °­È­ÇØ Áú ÁÁÀº ÀÏÀÚ¸® ¾ç»ê¿¡ ¹ÚÂ÷
¹ÝµµÃ¼, ÀÌÂ÷ÀüÁö ¿ª·® °­È­ À§ÇØ Çѱ¹ ¼Õ±æ

[Àδõ½ºÆ®¸®´º½º ÃÖÁ¤ÈÆ ±âÀÚ] ¾çÁúÀÇ Á¦Á¶ ÀÏÀÚ¸® âÃâ¿¡ °æÁÖÇØ ¿Â ¹Ì±¹ÀÇ ³ë·ÂÀÌ ºûÀ» º¸°í ÀÖ´Ù.

¹Ì±¹Àº 1980³â´ëºÎÅÍ ¾Æ¿ô¼Ò½ÌÀ» ÅëÇØ ÇÙ½É ¿ª·®À» Á¦¿ÜÇÑ ³·Àº ºÎ°¡°¡Ä¡ÀÇ ÀÛ¾÷µéÀ» Å¸±¹¿¡ ³»Áá´Ù. ÀÌÈķεµ ´Ü±â°£ ¼öÀÍ, ÁÖÁÖ°¡Ä¡ Á¦°í°¡ ¿ì¼±¼øÀ§°¡ µÇ¸é¼­ Á¦Á¶ Àڻ꼳ºñ´Â Æò°¡ÀýÇÏ µÆ°í, Á¦Á¶¾÷Àº ÁÖÀú¾É°Ô µÆ´Ù. ÄÚÆ®¶ó ÀÚ·á¿¡ µû¸£¸é 1998³â ´ëºñ 2017³â ¹Ì±¹ GDP°¡ 2¹è °¡±îÀÌ ¼ºÀåÇÑ ¹Ý¸é Á¦Á¶¾÷ ºÎ°¡°¡Ä¡´Â 0.6¹è ´Ã¾î³ª´Âµ¥ ±×Ä£ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. 2015³â ±¹°¡º° GDP Áß Á¦Á¶¾÷ ºñÁßÀº Çѱ¹ 30%, µ¶ÀÏ 23%, ÀϺ» 18%Àε¥ ºñÇØ ¹Ì±¹Àº 12%¿¡ ±×ÃÆ´Ù.

¿ÃÇØ ¹Ì±¹ °í¿ë âÃâÀº ¹ÝµµÃ¼, Àü±âÂ÷ ¹èÅ͸® ¹× ¹ÙÀÌ¿À µî Çʼö Á¦Ç° ÅõÀÚ°¡ °ßÀÎÇß´Ù. [»çÁø=utoimage]

ÀÌÁ¦´Â Á¦Á¶¾÷ ºñÈ£¿¡ ³ª¼­´Â ŵµ·Î ÀüÇâÇÏ°í ÀÖ´Ù. Á¦Á¶¾÷Àº ±â¼úÇõ½ÅÀÇ ÃËÁøÁ¦ ¿ªÇÒÀ» ÇÑ´Ù. ·Îº¿, ÀÚÀ²ÁÖÇà, ÀΰøÁö´É µî Çõ½Å »ê¾÷Àº Á¦Á¶¾÷ÀÌ µÞ ¹ÞÃÄÁÖÁö ¸øÇÏ¸é ¼ºÀåÀÌ ºÒ°¡´ÉÇϱ⠶§¹®ÀÌ´Ù.

¶ÇÇÑ Á¦Á¶¾÷Àº Áú ÁÁÀº ÀÏÀÚ¸® âÃâÀÇ º¸°í¶ó´Â Á¡µµ »©³õÀ» ¼ö ¾ø´Ù. ÀÏÀÚ¸®°¡ ¹Ì±¹ÀÌ Á¦Á¶¾÷ Àç°Ç¿¡ °í»ß¸¦ ÁË´Â °¡Àå Å« ÀÌÀ¯À̱⵵ ÇÏ´Ù. ¿À¹Ù¸¶ Á¤ºÎ´Â ±¹°¡Á¦Á¶Çõ½Å ³×Æ®¿öÅ©¸¦ Ãâ¹ü½ÃÅ°¸ç º»°Ý µå¶óÀ̺긦 °¡¼ÓÈ­Çß°í, Æ®·³ÇÁ Á¤ºÎ´Â º¸È£¹«¿ªÁÖÀÇ, ÀÚ±¹¹Î °í¿ë ÃËÁø µîÀ¸·Î Á¦Á¶¾÷ ¸®¼î¾î¸µ(Reshoring) ºÒ¾¾¸¦ Å°¿ü´Ù. ¸®¼î¾î¸µ À̴ϼÅƼºê(Reshoring Initiative)´Â 2010³â¿¡¼­ 2018³â ¸®¼î¾î¸µ°ú ¿Ü±¹ÀÎ Á÷Á¢ÅõÀÚ·Î 76¸¸ ¿©°³ Á¦Á¶¾÷ ÀÏÀÚ¸®°¡ âÃâµÆ´Ù°í Æò°¡Çß´Ù. ¾ÖÇÃ, Æ÷µå, GE µî ±¼ÁöÀÇ ±â¾÷À» ºñ·ÔÇØ ¿¬Æò±Õ 482°³»ç°¡ ÀÚ±¹À¸·Î µ¹¾Æ¿Ô´Ù. 

À̴ϼÅƼºê´Â Ÿ ±¹°¡¿¡¼­ º»±¹ ¹Ì±¹À¸·Î ȸ±ÍÇÏ´Â Á¦Á¶ ÀÏÀÚ¸®¿¡ ´ëÇÑ ¹Ý±âº° º¸°í¼­¸¦ ¹ßÇàÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÃÖ±Ù º¸°í¼­´Â 2021³â ÃÑ 22¸¸4,213°³ ÀÏÀÚ¸®°¡ ¾ç»êµÉ °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇß´Ù. ÀÌ´Â Áö³­ÇØ 16¸¸1,000°³ º¸´Ù 38% Áõ°¡ ÇÑ ¼öÄ¡·Î ¸®¼î¾î¸µ ¹× Á÷Á¢ ÅõÀÚ(FDI, Foreign direct investment)°¡ ´õ È°¹ßÇÏ°Ô ÁøÇàµÆ±â ¶§¹®ÀÎ °ÍÀ¸·Î ºÃ´Ù. ¼¼ºÎÀûÀ¸·Î ¿î¼ÛÀåºñ 25%, È­ÇÐ 17%, ¹ÝµµÃ¼ ÀüÀÚ 17%, ÀÇ·áÀåºñ 13%, ½ÄÀ½·á 3% µî ¼øÀ¸·Î °í¿ëÀÌ Ã¢ÃâµÆ´Ù.  

¹Ì±¹ÀÇ ¹ÝµµÃ¼ ºÎ¹®¿¡¼­ÀÇ ÀÏÀÚ¸®´Â Áö³­ÇØ 9%¿¡¼­ 2021³â 17% Áõ°¡ÇÒ °ÍÀ¸·Î Á¡ÃÄÁø´Ù. [»çÁø=utoimage]

À̴ϼÅƼºê´Â ¹ÝµµÃ¼, Àü±âÂ÷ ¹èÅ͸® ¹× ¹ÙÀÌ¿À µî Çʼö Á¦Ç° ÅõÀÚ°¡ ÀÌ °°Àº °í¿ë âÃâ¿¡ ÇõÇõÈ÷ ÀÏÁ¶Çß´Ù°í Æò°¡Çß´Ù. ¹ÙÀ̵ç ÇàÁ¤ºÎ°¡ ²ÅÀº Çʼö Á¦Ç°±ºÀº ¹ÝµµÃ¼, Àü±âÂ÷ ¹èÅ͸®, PPE, Á¦¾à, ÈñÅä·ùÀÌ´Ù. ÀÌµé °ü·Ã ÀÏÀÚ¸®´Â Àüü 28%¸¦ Â÷ÁöÇÏ´Â 6¸¸2,500°³¿´´Ù. 

°¡Àå ´«¿©°Ü º¼ ºÎ¹®Àº ¹ÝµµÃ¼ ÀüÀÚ·Î 2020³â 9%¿¡¼­ ¿ÃÇØ 17% Áõ°¡Çß´Ù. 20³â Àü ¹Ì±¹Àº ¼¼°è ¹ÝµµÃ¼ °ø±Þ·®ÀÇ ¾à 40%¸¦ »ý»êÇßÁö¸¸, ÇöÀç ¾à 10%·Î Âɱ׶óµé¾ú´Ù. ¹Ì±¹Àº ¹ÝµµÃ¼ »ê¾÷ ¸®´õ ÀÚ¸®¸¦ ŻȯÇϱâ À§ÇØ ¹ÝµµÃ¼ ¹ý¾È(Chips for American Act) Åë°ú¸¦ ÃßÁøÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¹ÝµµÃ¼ ¹ý¾ÈÀº ¿¬±¸°³¹ß ¹× ½Ã¼³ È®´ë µî¿¡ ¿¬¹æÁ¤ºÎ°¡ ¾à 520¾ï ´Þ·¯ ±Ô¸ðÀÇ ÀçÁ¤À» Áö¿øÅä·Ï ÇÏ´Â ¹ý¾ÈÀÌ´Ù. ÀÌ·± »óȲ¿¡¼­ Çѱ¹Àº SKÇÏÀ̴нº°¡ 10¾ï ´Þ·¯ ±Ô¸ð ½Ç¸®Äܹ븮 ¿¬±¸°³¹ß ¼¾Å͸¦, »ï¼ºÀÌ 170¾ï ´Þ·¯ ±Ô¸ð ½Å±Ô ¹ÝµµÃ¼ °øÀå °Ç¼³À» ÁøÇàÁßÀÌ´Ù. 

ÇÑÆí, À̴ϼÅƼºê´Â ¸®¼î¾î¸µ ÀÏÀÚ¸® ´ëºÎºÐÀÌ Àü°¡Â÷ ¹èÅ͸®¿¡¼­ ±âÀÎÇÑ °ÍÀ¸·Î Çѱ¹ ±â¾÷¿¡¼­ ¸¹ÀÌ Ã¢ÃâµÆ´Ù°í Áø´ÜÇß´Ù. ¹ÙÀ̵çÀº Èĺ¸½ÃÀýºÎÅÍ ¹Ì±¹¿¡¼­ »ý»êµÇ´Â ¹èÅ͸®°¡ žÀçµÇ°í ¹Ì±¹¿¡¼­ ¹Ì±¹ÀÎÀÇ ¼ÕÀ¸·Î »ý»êµÈ ÀÚµ¿Â÷¿¡ º¸Á¶±ÝÀ» Áö±ÞÇϸç, ¾Æ¿ï·¯ ¹Ì±¹»ê ¹èÅ͸®°¡ µé¾î°¡¸é Ãß°¡·Î º¸Á¶±ÝÀ» Áö±ÞÇÏ°Ú´Ù°í ¾ðÁúÀ» ´øÁ³´Ù. 

ÇöÀç ¿¬°£ 120¸¸´ë Àü±âÂ÷ º¸±Þ¿¡ ¹ÚÂ÷¸¦ °¡ÇÏ¸ç °ú°¨ÇÑ Áö¿ø¿¡ ³ª¼± ¹Ì±¹¿¡ ¿ì¸®³ª¶ó Àü±âÂ÷ ¹èÅ͸® ±â¾÷µéµµ ÁÖ¸ñÇÏ°í ÀÖ´Ù. LG¿¡³ÊÁö¼Ö·ç¼Ç, SKÀ̳뺣ÀÌ¼Ç µîÀÌ Æ÷ÇԵƴÙ. LGÈ­Çаú ¹Ì ¿¡³ÊÁöºÎ, Á¤ºÎ ¿¬±¸±â°ü ¹× ¹Ì±¹ ÀÚµ¿Â÷ ¾÷üµéÀº ÀÌ¹Ì 20³â ÀüºÎÅÍ ¹èÅ͸® ÄÁ¼Ò½Ã¾ö(US Advanced Battery Consortium)À» ÅëÇØ ¹èÅ͸® ±â¼ú °³¹ß°ú Á¦Á¶¿¡ Çù·ÂÇØ¿Ô´Ù.

[ÃÖÁ¤ÈÆ ±âÀÚ (news@industrynews.co.kr)]

[ÀúÀÛ±ÇÀÚ © FAÀú³Î SMART FACTORY, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö]

ÃÖÁ¤ÈÆ ±âÀÚÀÇ ´Ù¸¥±â»ç º¸±â
iconÀαâ±â»ç
±â»ç ´ñ±Û 0°³
Àüüº¸±â
ù¹ø° ´ñ±ÛÀ» ³²°ÜÁÖ¼¼¿ä.
¿©¹é
¿©¹é
¿©¹é
Back to Top