»ó´Ü¿©¹é
HOME À̽´
ÀÚµ¿Â÷ ±â¾÷µéÀº ¾î¶»°Ô ½º¸¶Æ® °øÀåÀÇ ÀáÀç·ÂÀ» ±Ø´ëÈ­ÇÒ ¼ö ÀÖ¾úÀ»±î?
½º¸¶Æ® Á¦Á¶Çõ½Å °èȹġº¸´Ù 10% ÀÌ»ó ¾ÕÁú·¯... ±×¸°Çʵ塤ºê¶ó¿îÇʵå Á¶ÇÕ ÅõÀÚ°¡ °¡Àå ¸¹¾Æ

[Àδõ½ºÆ®¸®´º½º ±è°ü¸ð ±âÀÚ] ±Û·Î¹ú ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ÀÌ ´Ù¸¥ »ê¾÷º¸´Ù ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮 µµÀÔ¿¡¼­ ¼±µµÀûÀÎ ¿ªÇÒÀ» ÇÏ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÚµ¿Â÷ ÇÁ¶û½ºÀÇ ±Û·Î¹ú IT ÄÁ¼³Æñâ¾÷ ĸÁ¦¹Ì´Ï(Capgemini) ¿¬±¸¼Ò´Â Áö³­ 2¿ù 5ÀÏ 'ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ÀÇ ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮¿¡ °üÇÑ ¿¬±¸º¸°í¼­'(Smart Factories in Automotive Report)¸¦ ÅëÇØ, ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷¿¡¼­ ÇâÈÄ 3³â°£ ½º¸¶Æ® °øÀå °ü·Ã ÅõÀÚ°¡ 60% ÀÌ»ó ´Ã¾î³ª¸ç, 1,600¾ï ´Þ·¯ ÀÌ»óÀÇ »ý»ê¼º Çâ»óÀ» ÀÌ·ê °ÍÀ¸·Î ¿¹»óÇß´Ù.

±Û·Î¹ú ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ÀÇ ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮 ±¸ÃàÀÌ ´çÃÊ ¿¹Ãøº¸´Ù ´õ¿í ¹ß ºü¸£°Ô ÀÌ·ïÁö°í ÀÖ´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. [»çÁø=dreamstime]

ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ÀÇ ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮 ±¸Ãà, ¿¹Ãøº¸´Ù »¡¶ú´Ù

ĸÁ¦¹Ì´Ï ¿¬±¸¼Ò´Â Áö³­ 2017³âºÎÅÍ 2019³â±îÁöÀÇ ÀÚµ¿Â÷ OEM(Original Equipment Manufacturer) ¹× °ø±Þ ¾÷üÀÇ ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮 ±¸Ãà ÇöȲ Á¶»ç¿¬±¸¸¦ ºñ±³Çß´Ù. À̹ø º¸°í¼­´Â Àü ¼¼°è 11°³ ±¹°¡¿¡¼­ 10¾ï ´Þ·¯ ÀÌ»ó ¸ÅÃâÀ» °ÅµÐ ÀÚµ¿Â÷ ±â¾÷ 100°³ÀÇ ÀÓ¿øÀ» ´ë»óÀ¸·Î ¼³¹®Á¶»ç¸¦ ÁøÇàÇßÀ¸¸ç, ÀÀ´ä ¾÷ü °¡¿îµ¥ OEMÀº 23%, °ø±Þ»ç´Â 77%¿´´Ù.

Á¶»ç °á°ú ´ë±Ô¸ðÀÇ ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮¸¦ ±¸ÃàÇØ ÀáÀç·ÂÀ» ½ÇÇöÇÏ°í ÀÌÀÍÀ» âÃâÇÏ°í ÀÖ´Â ‘ÇÁ·ÐÆ® ·¯³Ê(front runner)’´Â ¾à 10%ÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ƯÈ÷ ÀÌ °¡¿îµ¥ OEMÀÇ ÇÁ·ÐÆ® ·¯³Ê´Â 18%¿´À¸¸ç, °ø±Þ¾÷üÀÇ ÇÁ·ÐÆ® ·¯³Ê´Â 8%¿´´Ù. ¹Ý¸é, 72%³ª µÇ´Â ´ë´Ù¼öÀÇ ¾÷üµéÀº ¾ÆÁ÷±îÁöµµ °¡¾ßÇÒ ±æÀÌ ¸Õ ‘Ãʺ¸ÀÚ(novice)'¿´´Ù.

¶ÇÇÑ ¿¬±¸¼Ò´Â ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ÀÇ ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮 °³¹ßÀÌ ÀÌÀüÀÇ ±â´ëÄ¡¸¦ ÀÌ¹Ì ÃÊ°úÇÏ°í ÀÖ´Ù°í ºÐ¼®Çß´Ù. ¿¬±¸¼ÒÀÇ Á¶»ç °á°ú, Áö³­ 18~24°³¿ù µ¿¾È ¾÷°èÀÇ °øÀå Áß 30%°¡ ½º¸¶Æ® Á¦Á¶Çõ½ÅÀ» ÀÌ·èÇÑ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³ª, 2017/18³âÀÇ °èȹġÀÎ 24%¸¦ ÀÌ¹Ì ¾ÕÁö¸¥ »óÅ¿´´Ù. ¾Æ¿ï·¯ ¾÷ü ÀÓ¿øµé Áß ¾à 48%ÀÇ ÀÀ´äÀÚ°¡ “½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮 ·Îµå¸Ê¿¡¼­ ´çÃÊ ¿¹»óº¸´Ù ´õ ³ªÀº ÁøÀüÀ» º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù”°í ´äÇß´Ù. ÀÌ´Â 18°³¿ù Àü¿¡ µ¿ÀÏÇÏ°Ô ÀÀ´äÇÑ ºñÀ²(38%)º¸´Ù 10%³ª ³ô¾ÆÁø ¼öÄ¡¿´´Ù.

2017~18³â ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮 ±¸Ãà ¼º°ú¿Í 2019~23³âÀÇ ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮 ±¸Ãà Àü¸Á ºñ±³ [±×¸²=ĸÁ¦¹Ì´Ï ¿¬±¸¼Ò]

ÀεµÀÇ ÀÚµ¿Â÷ ´ë±â¾÷ Áß ÇϳªÀÎ ¾Æ¼îÅ© ·¹ÀÌ·£µå(Ashok Leyland)ÀÇ ½Å±â¼ú ¹× ºñÁî´Ï½º Àü·«ºÎ¹®ÀÇ »çÀåÀÎ ¼¼½´ ¹Ù°¡¹ÙÅø¶ó(Seshu Bhagavatula) ¹Ú»ç´Â ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮 Àü·«À» äÅÃÇÑ ¼¼ °¡Áö ÀÌÀ¯¸¦ ¼³¸íÇß´Ù. ±×´Â “ù ¹ø°´Â ¡â±âÁ¸ °øÀåµéÀÇ ¿î¿µÀ» Çö´ëÈ­ÇÏ°í µðÁöÅÐÈ­ÇØ »ý»ê¼ºÀ» Çâ»ó½ÃÅ°±â À§ÇÑ °ÍÀ̸ç, µÎ ¹ø°´Â ¡âÀΰ£ÀÌ Å½ÁöÇϱ⠾î·Á¿î Ç°Áú ¹®Á¦¸¦ ´Ù·ç´Â °ÍÀÌ´Ù. ¼¼ ¹ø°´Â ¡âÁÖ¹® Á¦ÀÛÀ̳ª ´ë·® ¸ÂÃã ±â´ÉÀ» ÅëÇÕÇϱâ À§Çؼ­”¶ó¸ç, “ÀÌ ¸ðµç °ÍÀÌ Modular Business ProgramproportionÀ̶ó´Â ´ë±Ô¸ð ³»ºÎ Àü·« ÇÁ·Î±×·¥ÀÇ ÀϺθ¦ ±¸¼ºÇß´Ù”°í ¸»Çß´Ù.

½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮ÀÇ ÅõÀÚ°¡ »ý»ê¼º ±âȸ·Î À̾îÁø´Ù

ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ÀÇ ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮 ±¸Ãà ¶ÇÇÑ ´Ù¸¥ »ê¾÷µéº¸´Ù ¹ß ºü¸£°Ô ÀÌ·ïÁö°í ÀÖ¾ú´Ù. ¿¬±¸¼ÒÀÇ Á¶»ç °á°ú¿¡ µû¸£¸é ÇâÈÄ 5³â µ¿¾È °¢ Á¦Á¶ºÎ¹®ÀÇ ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮 ±¸Ãà °èȹÀ» »ìÆ캻 °á°ú, ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ÀÌ 44%·Î °¡Àå ¸¹¾ÒÀ¸¸ç, ÀÌ»êÇü Á¦Á¶ ºÎ¹®ÀÌ 42%, °øÁ¤ »ê¾÷ ºÎ¹® 41 %, Àü·Â ¹× ¿¡³ÊÁö, À¯Æ¿¸®Æ¼ ºÎ¹®ÀÌ 40%, ¼ÒºñÀÚ Á¦Ç° ºÎ¹®ÀÌ 37% ¼øÀ̾ú´Ù. ÀÌ·± °ø°ÝÀûÀÎ »óȲÀº ÀÚµ¿Â÷ ±â¾÷µéÀÌ ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮 Àüü ¸ÅÃâ ´ëºñ ÅõÀÚ ºñÀ²ÀÌ 62%³ª Áõ°¡Çß´Ù´Â Á¡¿¡¼­ Àß º¸ÀÌ°í ÀÖ´Ù.

¿¬±¸¼Ò´Â ¾ÕÀ¸·Î ÀÚµ¿Â÷ ±â¾÷µéÀÌ ±×¸°Çʵå(Greenfield, Çؿܱâ¾÷ÀÌ ¿ëÁö Á÷Á¢ ¸ÅÀÔÇØ È¸»ç/°øÀå ¼³¸³)¿Í ºê¶ó¿îÇʵå(Brownfield, Çؿܱâ¾÷ÀÌ ÀÌ¹Ì ¼³¸³µÈ ȸ»ç¸¦ ¸ÅÀÔ) ½Ã¼³ÀÇ Á¶ÇÕ¿¡ ÅõÀÚÇÑ´Ù´Â ´äº¯ÀÌ 44%¿´À¸¸ç, 31%´Â ºê¶ó¿îÇÊµå °øÀåÀ» ÁöÀ» °èȹÀÎ °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ´Â ±×¸°ÇÊµå °øÀåÀÌ ºñ½Ñ ¹Ý¸é, È¿À²ÀûÀÎ ¼³°è°¡ °¡´ÉÇϱ⠶§¹®À̶ó´Â ºÐ¼®ÀÌ´Ù.

½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮 ÀáÀç·ÂÀ» ½ÇÇöÇϴµ¥ À־ ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ÀÌ Á÷¸éÇÑ ÁÖ¿ä °úÁ¦ [ÀÚ·á=ĸÁ¦¹Ì´Ï¿¬±¸¼Ò]

ÇÑÆí, ¿¬±¸¼Ò´Â 2023³â±îÁö ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮´Â 1,300¾ï ´Þ·¯~1,700¾ï ´Þ·¯ÀÇ »ý»ê¼º Çâ»óÀ» ¾òÀ» ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀ¸·Î Àü¸ÁÇß´Ù. ¶ÇÇÑ, ¿¬°£ »ý»ê¼º Áõ°¡´Â 2.8%~4.4%·Î, 2023³â±îÁö ¾÷°è ÀüüÀÇ »ý»ê¼º Áõ°¡´Â 15.1~24.1%·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. ÀÌ·± ¼ºÀå¼¼ÀÇ ´ëÇ¥ÀûÀÎ ¿¹·Î ¸Þ¸£¼¼µ¥Ã÷-º¥Ã÷´Â ÀÚ°¡ ÇнÀ ¹× ÀÚ°¡ ÃÖÀûÈ­ »ý»ê ½Ã½ºÅÛÀ» ±¸ÃàÇØ Áß¿ä ÇÙ½É ºÎÇ°ÀÇ °ÅºÎÀ²À» ±âÁ¸º¸´Ù 4¹è °¡±îÀÌ ÁÙ¿´´Ù.

ĸÁ¦¹Ì´Ï¿¡¼­ ÀÚµ¿Â÷ ºÎ¹® ±Û·Î¹ú Ã¥ÀÓÀÚ¸¦ ¸Ã°í ÀÖ´Â ¸¶Ä¿½º À©Å¬·¯(Markus Winkler)´Â “ÀÚµ¿Â÷ ±â¾÷µéÀº Áö³­ 2³â µ¿¾È ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮 Àü·«¿¡¼­ º¸´Ù ³ªÀº ÁøÀüÀ» °Åµ×À¸¸ç ±¸Ãà ¼Óµµµµ ³ôÀÏ °èȹÀÌ´Ù”¶ó¸ç “ÀÚµ¿Â÷ OEM°ú °ø±Þ ¾÷üÀÇ ´ë±Ô¸ð ÅõÀÚ¿¡ µû¶ó 2023³â±îÁö ¿¬°£ 2.8~4.4%ÀÇ »ý»ê¼º Çâ»óÀ» ¾òÀ» °Í”À̶ó°í ±â´ëÇß´Ù.

±×·¯¸é¼­µµ “´Ù¸¸ ÀÌ·± ¼º°ú¸¦ °ÅµÎ´õ¶óµµ ÀÚµ¿Â÷ ±â¾÷µéÀº ÀÎÀç Ç®°ú ±â¼úÀü·«, ´ë±Ô¸ð ¹èÄ¡¿¡ ´ëÇÑ ÅõÀÚ µîÀÇ Â÷À̸¦ ±Øº¹ÇÏ°í, ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮°¡ Á¦°øÇÏ´Â ¸ðµç ÀÌÁ¡À» ½ÇÇöÇÒ ¼ö ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù”¸ç, “½º¸¶Æ® °øÀåÀº ÀÎÅÚ¸®ÀüÆ® »ê¾÷ÀÇ Áß¿äÇÑ ºÎºÐÀÌÁö¸¸, OEM°ú °ø±Þ¾÷üµµ ½º¸¶Æ® ÀÚ»ê °ü¸®, ½º¸¶Æ® °ø±Þ¸Á, ¼­ºñ½º °ü¸® µî ½º¸¶Æ® ¿î¿µ¿¡ ÁÖ·ÂÇÏ°í ´Ù¾çÇÑ ±â¼úÀÇ ÀáÀç·ÂÀ» ¿ÏÀüÈ÷ ¹ßÈÖÇÒ ¼ö ÀÖ¾î¾ß ÇÑ´Ù”°í °­Á¶Çß´Ù.

ÀÚµ¿Â÷ ¾÷°è´Â ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮¿¡ ´ëÇÑ ¾ö°ÝÇÑ KPI(Çٽɼº°úÁöÇ¥)¸¦ ¼³Á¤ÇßÁö¸¸, ´çÃÊ 35%ÀÇ »ý»ê¼º Çâ»ó ¸ñÇ¥ Áß 15%¸¸ ´Þ¼ºÇß´Ù. ¶ÇÇÑ, Àüü Àåºñ È¿À²¼º(OEE)¿Í Àç°í/WIP(Àç°ø) °¨¼Ò´Â °¢°¢ 38%¿Í 37% ¸ñÇ¥ ´ëºñ 11%¸¸ °³¼±µÇ´Â µ¥¿¡ ±×ÃÆ´Ù. ÀÌ´Â ¾ÆÁ÷ ¸¹Àº Àü·«µéÀÌ ¿ÏÀüÈ÷ È®ÀåµÇÁö ¾Ê¾ÒÀ½À» ¶æÇÑ´Ù°í ¿¬±¸¼Ò´Â ¼³¸íÇß´Ù.

ÀÌ¿¡ ĸÁ¦¹Ì´Ï ¿¬±¸¼Ò´Â “ÀÚµ¿Â÷ »ê¾÷ÀÌ ½º¸¶Æ®ÆÑÅ丮¸¦ ´ë±Ô¸ð·Î ±¸ÃàÇϱâ À§Çؼ­´Â ºñÀüÀ» ¼³Á¤ÇÏ°í, IT ¼Ö·ç¼Ç ÅëÇÕ°ú IT ¹× OTÀÇ À¶ÇÕÀ» °­È­ÇØ¾ß ÇÑ´Ù”¸ç, “¾Æ¿ï·¯ ¹Ì·¡ ÀÎÀç ±â¹Ý°ú µ¥ÀÌÅÍ Áß½ÉÀÇ ¿î¿µ ¹®È­¸¦ À°¼ºÇÏ´Â °Íµµ ÇÊ¿äÇÏ´Ù”°í Á¦¾ðÇß´Ù.

[±è°ü¸ð ±âÀÚ (news@industrynews.co.kr)]

[ÀúÀÛ±ÇÀÚ © FAÀú³Î SMART FACTORY, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö]

±è°ü¸ð ±âÀÚÀÇ ´Ù¸¥±â»ç º¸±â
iconÀαâ±â»ç
±â»ç ´ñ±Û 0°³
Àüüº¸±â
ù¹ø° ´ñ±ÛÀ» ³²°ÜÁÖ¼¼¿ä.
¿©¹é
¿©¹é
¿©¹é
Back to Top